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塑造学习的未来:2020年及以后的学习

学习始终是基于两件事 - 我们的产品和我们的人民。现代,用户友好的产品和专家专注的团队的平衡是我们所相信的是帮助客户成功的关键。

在2020年,我们对此信念增加了一倍,通过越来越多的团队并不断加强我们的产品,我们还经历过我们最杰出的年份。

尽管2020年来的欢乐和许多痛苦(把它轻轻地!),我很高兴分享LearnUpon如何改编的故事,成长,和蓬勃发展,公司在过去12个月,并分享我们如何计划继续我们的旅程是世界领先的LMS。

远程学习的年份

我们的团队始终相信在线学习可以为企业带来的价值。DES,Searchoon的CTO,我长时间吹捧了组织的需求,以便更加灵活,可扩展,现代的学习方式。而且,2020年已成为由于意外情况而上来的一年。

随着大规模迁移到网上,远程学习,我们看到了这么多领先的全球企业将采用新的船上,教育,颠覆员工,合作伙伴和客户。我们看到这件班先生的影响。

我们的业务有了惊人的,前所未有的增长。不仅有更多的组织将LearnUpon作为其学习管理系统的选择(超过1000家企业正在使用LearnUpon,包括Booking.com、Twilio、USA Football和Zendesk),而且我们已经建立的客户群也通过我们的LMS提供了更多的培训。

今年,LearnUpon的总用户增长了50%。通过该平台提供的课程增加了40%,注册人数增加了70%,课程结业率飙升了76%。

不仅有更多的培训发生,而且我们的客户正在以创新,成功的方式做到这一点。从Century21受共度份额闪电速度从面对面转变为远程学习飞利浦色调和标志其培训策略的全球化,我已经爱过客户Excel并用学习塑造学习未来。

Summit Partners:投资学习

进一步进一步信仰学习,我们最大,最令人兴奋的新闻2020年,是我们关闭的宣布5600万美元的少数民族投资来自全球成长股权公司峰会合作伙伴。这是我们第一次主要的资本提高,以及德斯和我在2012年建立了这家公司的令人惊叹的成就。

对于我们的团队,这项投资表明了势头的增加 - 我们正在增长更快,建立更好,更好地缩放。通过这项投资,我们可以提高超额充电学习,并继续我们在全球范围内帮助企业解锁学习权的使命。

未来关注的未来关注的LMS

通过所有这些令人兴奋的发展,我们的团队开始重新评估了学习,我们希望我们的品牌成为谁。

这与我们完成了全品牌大修在秋天。我们计划创建一个品牌和消息,以至于我们作为公司的镜子是今天的,我们渴望明天是谁。

介绍LearnUpon的新标识

现代、时尚和几何,LearnUpon的设计和信息的每一个方面都反映了我们是谁,并支持我们的客户和团队的未来关注学习的前景。

帮助客户激发他们的学习影响力

对于我们在建立强大培训策略的学习领导者的观众中,我们希望提供指导和激励他们的途径。所以,学习的影响出生于。原本是作为一个人的客户会议,由于社会限制,我们的想法改变了。学习影响被推出为数字思想领导系列,这是一个令人难以置信的成功故事。

我们的团队已经努力工作,将L&D中的一些最大名字贴在L&D - Nasa的博士,麦当劳的罗布林,Salesforce的Heather Conklin - 以及每一个会议都从公园里击中了它。

与会者,反馈,参与;这是一个系列,即我对我们相信的东西谈论的东西,我们相信 - 帮助学习领导者达到新的高度。

继续工作和成长,而遥远

今年早些时候,像其他许多其他企业一样,学习门不得不枢转并适应遥远的工作环境,让我们的人们安全。我们的团队在我们的四个办事处 - 都柏林,费城,贝尔格莱德和悉尼 - 几乎过夜了一个遥控器。

在某种程度上,我们的工作过程已经满了圆圈;des和我开始该公司在不同国家工作。我们始终是一家偏远的公司,但这本身就是一个巨大的事业。

从物流的东西,像在几小时配置MAC的100多个人一样,通过我们的LMS引入大规模培训计划,以支持家庭工作,这是一个奇迹致力于为我们的团队工作的巨大转变。现在,应该是短期策略的是一个长期的做法。我们现在是一个混合生成的业务,我们的团队成员可以选择留在遥远的地方,或者在安全的地方,我们的办公室工作。

租用和板载的驱动器

为了保持我们的快速增长,在过去的12个月中,我们必须达到去年晚些时候的雄心勃勃的招聘目标。

我们需要更加经验丰富,热情,熟练的人加入我们的团队,现在我们都在家工作,他们必须远程雇用和奴役 - 我们以前从未做过的东西。不过,这并没有让我们失望。我们已经将80多名新人添加到学习队团队(并通过我们的平台培训他们),遍布所有部门,几乎将我们的团队规模翻倍。

虽然我们从我们的角度差不多了一倍,但我们仍然处于成长我们的团队的阶段。在2021年,我们计划关于招聘140以上新员工。

我们正在大量投资更多的工程师,开发人员和产品经理,以不断构建,规模和增强我们的LMS,以便为企业级企业提供低触控,用户友好,高影响的解决方案。虽然还专注于寻找知识渊博的客户支持和成功人员,所以我们可以继续成为一名实践的合作伙伴,帮助我们的客户在旅程的每个阶段。

一个友好的支持团队

当我们分开时,我们不想丢失我们所知道的东西让学习单独的 - 我们公司的文化。

DES和我希望我们现有的员工和最新雇用灌输相同的价值观,争取同一目标,并具有相同的乐趣,包容性和支持,他们将是人。

有了大家的参与,我们相信我们的团队会继续感受到同样的兴奋、活力和联系,即使他们不是每天面对面。我们通过使用我们的技术堆栈- Jira, Slack, Asana, Zoom, LearnUpon -来不断促进交流。每个人都被鼓励进行远程饮水机聊天,参加我们称为“Spin”的Slack游戏,参加我们每月的公司更新,以此来打破位置障碍,使我们的团队尽可能地紧密联系。

最后,我们谨花一点时间来记住我们的队友和朋友,希思帕斯。今年1月31日,当希思逝世时,我们经历了我们在学习中最悲惨的一天。Having joined in February 2017, he was one of LearnUpon's first Sydney-based Customer Support Reps. Always bringing a positive and fun attitude to every interaction with our customers and team, we'll never forget Heath’s passion for Australia participating in the Eurovision, his Cookie Monster blue shoes, and his impromptu version of “Down Under” during our team trip to Berlin.

2021年及以后

2020年作为公司的学习是一个令人惊叹的一年。我们的目标在2021年,继续建立一个支持业务领先的产品,帮助企业解锁学习的力量,并培养不仅保持的专家团队,而且超越当前的客户体验。

我们计划成为全球领先企业的首选LMS,而且我们正在朝着这个目标迈进。

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