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沟通:增加学习者参与的关键

低学习者参与是学习和开发行业的主要问题。达到高水平的参与似乎是不可能的使命。而且,如果没有您的培训,您的学习者将不会获得成功的技能和知识。

但就像电影特许经营权一样,我们将证明您可以做到不可能并增加学习者的参与。所以,让我们谈谈学习订婚的第一个支柱;沟通。

通信最佳实践

学习倡导者

随着L&D的许多人缺乏资源,作为孤独的部门,这不会yabo外围很好地为您的培训感到注意到。

作为一个学习领导者,您需要创造学习的倡导者,这是一个灯塔,以获得其利益和鼓励参与。这些倡导者是领导力,C-Suite和具有权力影响的主要利益相关者正在接受培训。得到领导买入至关重要致力于您的培训和订婚层面的成功。

为了确保买入,您的团队需要定期与他人聚集并保留在L&D循环中。对其他领导者开放有关战略对准,目标,新和修订的课程内容,培训报告等等的事情,以及更多,继续培训优先级公司。

学习的价值

现在你的角落里有领导,下一步是无限的更容易 - 与学习者沟通。

通过定期沟通,您可以将培训计划编织到您公司的文化中。您的学习管理系统(LMS)应该有您需要加强这一点的工具。通知和提醒是将训练推向最前沿的简单功能。它还不足以分享可用的培训,您还需要提供所有的分钟详细信息。让您的学习者了解以下内容,因此培训零售障碍:

奖励学习者

你的学习者在他们的盘子上有很多的机会很高。许多人将有一个完整的工作量,并且不想浪费他们宝贵的时间,做一个对他们没有明确的福利的任务。从抵消中明确培训的好处是至关重要的。

首先,将培训信息与每个学习者的优先事项和动机对齐。例如,采取健康和安全课程 - 创建消息传递,清楚地传达学习者将从完成其获得的福利,例如确保他们在工作环境中安全。

无论培训,是否有奖励完成您的学习者。这可以是公司范围内的任何识别,到礼品券。与领导交谈,并获得其对其部门和培训类型工作的奖励的意见。

像营销人一样思考

促进您的培训

学习团队的每个成员都需要成为零件教育者,部分营销人员。您需要在正在发生的重要培训上发出聚光灯。

您组织最受欢迎的沟通渠道是什么?利用这些来创建一个广告系列:

作为Frances Kleven,Searchoon的客户成功经理,不要害怕在盒子外面思考:www.yabovip10.com

“我喜欢用客户来尊重他们正在促进他们的训练的很酷的方式。我的最爱之一是在推出新的培训计划 - 社交帖子,来自CEO,电子邮件的视频,即使是播客!- 参与和反馈很棒。

无论是通过LMS建立简单的电子邮件流,还是以深入的营销活动为您的培训,记住一件事:如果您对培训充满热情,请告诉别人!

在您组织中建立一个以培训为中心的文化需要很多鼓励;鼓励促进纳入并激励学习者参与。

分享培训获胜

现在,您已将您的培训价值传达给领导力和学习者,并促进了福利,是时候突出积极的培训表现了。展示学习者其行为积极影响培训计划的整体性能。

例如,销售培训课程使高级学习者成为别人遵循的积极示例。突出那些快速通过课程的人,或者得分。

它不仅加强和促进参与,而且还占据了这个过程。团队成员清楚地看到了伟大的工作得到了价值和赞赏。这会产生鼓励的文化。

通信只有一个元素,您可以利用增加学习者参与。接下来,我们分享您的课程内容如何让学习者有动力学习。或者,下载我们的电子书'学习订婚规则:成功的公式',并发现如何停止妨碍您的学习策略的低参与,并使用5步订式公式。

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