数字系列

学习影响

从学习行业的最佳和最聪明的思想中带来洞察力和知识。

L.领导

听取行业创新者和领导者如何推动界限,加强学习对您的业务的影响。

在立即学习时期

在达美航空线路学习总监布兰登卡森分享了数字时代如何影响培训。

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Salesforce:客户教育的拖车者

Heather Conklin,SVP&GM Trailhead,Salesforce,分享他们如何成为客户教育的领导者。

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数字转型是您的L&D策略

Christopher Lind,GE Healthcare的数字学习主管,如何验证您的学习计划

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用麦当劳的岩石学习文化

Rob Lauber,麦当劳的CLO,股票如何建立一个全球培训策略,即设定行业标准

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与美国宇航局的岩石一起学习

NASA的CLO,Karen L. Gilliam博士,股票他们已经建立了一个学习文化,飙升飙升的成功。

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更多领导力

P.实际的

发现新的做法,以支持雄心勃勃的学习举措,以帮助您的组织达到新的高度。

学习者订婚剧本

Naphtali Bryant股票7个关键在于每个组织都应该推动学习成功。

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您的学习计划的营销技巧

Bianca Baumann,高级学习战略家和作者,股票如何提高学习者参与。

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设计exearning获得结果

Tim Slade,教学设计师,分享如何创建参与,目标是专注的学习体验。

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您的培训团队的电源效率

Emily Wood,学习设计师,在培训项目管理方面提供了大师。

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评估程序的潜在价值

Roi Institute主席杰克J. Phillips博士股票,如何准确衡量企业培训ROI。

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更实际

一世启发

exearning之外的发言者的见解和知识激励您创造性地思考,并找到最大化学习计划的影响的新方法。

无名的英雄的学习

布列塔尼·瓦格纳,“最后机会U”的突破之星,分享L&D如何茁壮成长为“无名英雄”。

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